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韶山红色文化教育培训基地

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机构设置

 

打造高效组织,追求不断进化...

 


 

(办公室)

负责基地日常事务工作,协调行政事务,承担重要文稿的起草工作;承担会议组织及会议决定事项的督促检查工作;承担资产管理、财务管理、审计、基建等工作,负责基地计算机网络的建设和管理;承担信息技术保障工作;承担秘书、文档、保密和保卫工作。

 

(教学科研部)

承担党史、党建、基本国情等方面的教学、科研和咨询工作;承担案例教材的研究、征集、编写、推广工作;编辑院刊及有关刊物;承担兼职教师的聘请、管理和业务考评工作;负责学院科研工作的组织管理。

 

(基地党支部)

承担基地党支部的日常工作和行政事务;承担基地党支部的组织建设和党员教育管理、党员发展、组织生活和基地中心组学习等具体工作。

 

(培训部)

承担基地培训的组织实施工作;负责每个培训班的档案管理工作;选定各班组织员、联络员,负责组织员的管理、培训和考核;参与学员培训计划的制订,跟踪培训计划的实施,协调培训计划实施过程中的有关事项;承担学员培训的组织实施;参与教学质量的监控;承担学员的思想政治工作;负责学员日常管理及有关活动的组织实施;负责各个班次培训结束后的跟踪考察和信息沟通。

 

(财务部)

承担基地日常财务管理工作,拟订财务管理规章制度并监督实施;汇总编制学院年度预算,综合平衡各项收入、支出;参与基地项目预算的立项、论证和经费申请及项目实施的评估;承担基地基本建设工程资金的核算和管理工作;承担基地的会计核算,审核并汇总基地财务的资金使用状况;承担基地会计监督和内部审计工作。

 

(信息部)

承担基地计算机网络、网站的建设和管理工作;承担影视音像、多媒体资料的开发、购置和管理工作;承担多媒体教学设备应用的技术培训;承担基地教学系统信息技术设备和办公自动化等有关设备的维护、维修工作。

 

(外联部)

联系落实自主招生、委托培训和联合办班的工作,拟订工作计划并参与组织实施;参与合作班次的教学流程管理工作;负责培训项目的市场开发和宣传推广;承担基地与国内双边、多边合作项目的洽谈和签约工作。

 

(后勤管理部)

负责年度固定资产购置计划并组织实施;负责基地其他物品的采购工作;负责基地工作人员的办公、住宿、餐饮的安排事宜;承担学员在基地内的生活安排事宜,参与学员在基地外的生活安排事宜;负责基地交通运输、水电气供应、医疗卫生等工作;负责基地车队的管理工作;负责基地规划、基建、房屋维修等工作。

 

(文化创意中心)

承担红色文化旅游产品的开发、制作和推广工作;负责韶山精神的实物化推广工作。

 

 

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